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博鳌·六方会谈丨韩海峰:房企的多元化一部分是被动的

时间:2019-07-29 09:24 来源:和讯房产 作者: 点击:

  韩海峰:我自己的感觉是,我们接触大量的房地产公司,大概有60到70家都是做尊龙d88移动端多元化,大家对于规模和未来再增长、再扩大的预期不是特别的乐观。我们内部要进行调整,我们的多元化一部分是被动的。原来住宅是主要的业务,做多元化以后,非住宅的业务,客户的需求和用户的需求我们又衍生出商业空间的弹性地板,防水地板、耐磨地板,出现了N多创新的板块。对我们来说,我们作为头部企业,如果说房地产整个的规模,未来增长的预期是可以预见的。对我们来说,我们自己主动的多元化是必须的,我们在核心能力,产业链能力和品牌流量能力,我们要建共用的部分,从而实现商业的价值。问题是通过这几年的实践,中国企业往往是在好的时候或者是有危机的时候,我们做了出路或者是多元化是任其发展,在失败或者是不好的时候,就开始手忙脚乱的找出路。我们集团公司今年的思路是大象不追小兔子,行业有很多的风口和点子,我们还是做核心的内容,一个是材料,一个是品牌的流量,建立起共同的关系,才会做相关的多元化。

  我们作为房地产下游的材料行业,最近三年每年收入的增长,2B的增长是在50%以上,部分达到了80%,今年的增长也是非常的不错。我们的感觉是什么,虽然房地产市场受到一定的抑制,全装修的比例在提高。从未来的市场来说,10年前做2B业务的时候,我们当时认为2B的业务最终还是要2C的。十年前装修的房子,二次装修的时候,最终回到C的业务层面,我们对这个市场保持非常强的信心。随着时间的转移,大量的一次装修的房屋会二次装修,因此我们对市场是非常有信心的。

  我觉得房地产例如顾会长讲的长租公寓和康养地产,还有就是文旅、长租公寓是指没有置业能力的年轻人,康养地产是甚至老年人的,医养结合。这些项目都是非常大的,长租公寓和医养类的,文旅类都是中心城市的周边,有的项目达到是100万平方米。我所理解的方向来说,具有成功运营经验的案例是没有的。